工程投标成本测算、施工项目策划、成本策划、招采策划、超深基坑施工、地铁工程施工等

　　曹老师工程行业任职30余年，其中在大型施工国企工作接近20年，有财务部、市场部、预算招标部、材料设备部、项目经理、总经济师、分公司总经理等岗位工作经验；先后就职于：万邦集团、郑州新田集团、郑州永威集团、广州海伦堡集团、苏宁控股集团、中国华西集团；历任集团董事长助理、副总裁、成本中心总经理、招采中心总经理、营销中心总经理、项目总经理、分公司总经理、总经济师等高管职位。

　　有丰富的成本、招采与工程、财务相结合的信息化开发经验，已成功开发了以oracle为基础平台的全过程成本信息化管控系统，研发了项目数字化决策系统和精益AI数智精装系统。

　　有丰富的投标成本测算、施工项目策划、成本策划、招采策划、施工现场劳动力组织、铝模板和定型钢模板的施工经验。组织编写过内部施工定额、企业内部施工工法、临时设施建设标准化、定型模板工法、薄壳楼板支撑体系等。对上海、广州、河南等地区的定额有较深研究。有长三角、京津翼、珠三角、环渤海、中西部等地区的工作经验。

　　特别擅长成本体系、招采体系、工程体系的搭建；有丰富的投资测算模型、目标成本模型的搭建经验，擅长成本、招采、设计、施工、营销等专业的标准化和精细化的建立；对大型多重景观、高端精装修、大型购物中心、豪华住宅楼盘等开发建设有丰富实战管理经验和操盘经验，有上百个楼盘同时管控的经验。

　　1、天津滨海新区德域大厦工程：期间任分公司总经理兼项目经理，该项目建筑面积约16万平米，造价超过6亿元，主楼高度为171米，是滨海新区十大超高建筑之一，也是碧桂园第一个超120米的建筑。该楼板采用空芯薄壳结构，为此编写了空芯薄壳楼板支撑体系工法和超深基坑砼灌注工法，通过优化空芯占比，给企业带来较大经济效益。

　　2、上海龙湖·花盛香醍项目：期间任项目总指挥，由龙湖置业上海公司投资开发，位于上海市嘉定区，在A5与11号码轻轨之间。小区规划面积约510000平米，由高层、洋房、商铺与别墅构成。通过合理分析各类型建筑的特性，制定了科学快速的分区施工方法，既加快了项目的施工组织，同时加快了周转材料和支撑体系的周转，节省了较多的成本，为企业带来巨大效益。

　　3、上海地铁7#线昌平路站：期间任项目总指挥，该车站地下深度超过40米，既是日常行车站点，同时还是7#线夜间停车区间站，地处繁华的静安市中心，站点采用逆做法施工工艺，采用全视频监控技术，保证了整个工程无安全事故，工期提前6个月顺利完工政府重大工程。

　　4、怡东花园项目：期间任分公司副总经理，工程建筑面积约150000平米，是二十世纪初上海第一个菜单式装修5A智能小区，由时任上海副市长的韩正同志亲自挂帅督导，项目先后获得鲁班奖、上海白玉兰杯、上海优质工程、上海示范参观项目等荣誉，全程策划项目成本、招标、施工监督和资金安排，最终是社会荣誉和企业经济利益双丰收。

　　先后为中建五局、南通中亿丰集团、百瑞咨询、华世界、郑州省建、河南省招采协会等单位授课。返回搜狐，查看更多long8国际官方网手机版app

本文由:龙八国际健康管理提供