long8国际官方网手机版app加速挺进全球百强大学，需要一支忠诚干净担当、高素质专业化干部队伍。华南理工大学党委始终坚持以党的政治建设统领干部队伍建设，全面贯彻落实新时代党的组织路线，系统实施高素质干部培育“百炼工程”，着力锻造政治坚定、本领过硬、堪当重任、善做善成的华园铁军，以高素质干部队伍奋力推动学校高质量发展。
近日，求是网刊登华南理工大学党委文章《“三力”并举锻造高素质干部队伍》，介绍了学校采取切实有效措施提升干部能力、激发内生动力、强化整体合力的经验做法。现将全文转载如下：
事业兴衰，关键在人，核心在干部。华南理工大学党委深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，坚持以高素质干部队伍建设助推学校高质量发展，系统实施高素质干部培育“百炼工程”，采取切实有效措施提升干部能力、激发内生动力、强化整体合力，为建设中国特色、世界一流大学提供强力支撑和坚强保证。
突出政治训练，坚持把思想理论武装作为首要任务，充分发挥党校主阵地作用，统筹用好上级调训、专题培训、网络学习等渠道，不断完善线上线下同频共振、理论实践有机结合的干部教育培训新模式。强化党性教育，每年组织新提任中层干部、青年骨干教师等120多人次，到红旗渠干部学院、古田干部学院等开展专题培训。注重分层分类，针对不同干部群体特点精准施训，引导广大干部及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
从2017年起开始实施“墩苗”行动，选拔优秀青年教师到机关部处挂职锻炼，累计选拔136人次，其中已有22人得到提拔重用。开展“与学生同行、做良师益友”主题活动，安排67名党政管理系列年轻干部，到学生工作一线承担成长导师、党建联络员、社团指导老师等工作。有组织、有计划地把干部放到乡村振兴、定点帮扶、“双百行动”、粤港澳大湾区建设等改革发展稳定一线去真刀真枪磨炼，提升干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领。
坚持用好纪律这把管党治党的“戒尺”，始终把纪律和规矩挺在干部队伍建设最前面，将纪律教育融入日常、抓在经常、落在平常。通过定期开展警示教育活动、新提任干部集体廉政谈话等，以案说法、以案释纪，用典型案例教育警示广大干部。以党纪学习教育为契机，坚持机制、要素、主体、载体“四维协同”，进一步推动干部队伍纪律建设和作风建设走深走实，促进广大干部锤炼绝对忠诚的政治品格、筑牢拒腐防变的思想防线、增强遵规守纪的行动自觉。
坚持选干部、用干部就是为了干好事业、促进发展，突出事业发展需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，切实把政治上绝对可靠、牢固树立正确政绩观、实绩突出群众公认的好干部选出来、用起来。大力弘扬有为者有位、优秀者优先的鲜明导向，近三年提任中层干部中，26人为国家级人才项目入选者，41人为学校疫情防控党员突击队队员，60%以上经过上级部门借调、校内挂职、驻外援派、驻村扶贫、党支部书记、系所中心负责人等岗位历练。
用好考核“指挥棒”，突出实际业绩、彰显价值贡献，推动考核结果与年度绩效奖励全面挂钩落地落实，获评“优秀”“良好”等次，年度绩效分别奖励50%、20%，让多干能干、善作善成的干部更有成就感获得感。着力打破“天花板”，积极拓宽干部成长空间，主动向上级部门和有关方面推荐优秀干部人才。严厉鞭策“后进者”，强化追责问责，整治庸懒散奢，果断调整发挥作用不好的领导班子和工作不在状态的干部。
坚持专常结合，注重“田间管理”，及时“修枝剪叶”，不断完善从严管理监督制度体系。持续巩固个人有关事项报告“攻坚行动”成果，坚持思想认识到位、教育培训到位、家属沟通到位、审核把关到位“四位一体”推进，近一年查核一致率保持100%。健全完善容错纠错机制，落实“三个区分开来”，对于受到组织处理、整改到位的干部，适时安排使用。满怀真情关心关爱干部，对在条件艰苦地区负责定点帮扶、乡村振兴等任务的一线干部，及时帮助解决困难，着力加强关怀鼓励。
坚持“用当其时、用其所长”，视优秀年轻干部人才为珍宝，制定实施《优秀年轻干部队伍建设规划》，用全面、辩证、发展的眼光看待干部，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，对政治素质好、工作实绩突出、群众普遍认可的，敢于打破隐性台阶大胆使用。学校新提任院长、处长以“75后”为主体，中层干部“80后”占三分之一，优秀年轻干部不断涌现的生动局面进一步巩固。
坚持“选士用能，不拘长幼”，不搞唯年龄论，不追求片面年轻化，结合学校事业发展需要和干部队伍建设实际，将换届续任年限优化调整为3年，充分发挥年长干部经验优势和积极作用，老中青梯次配备进一步巩固。
坚持“个体强整体优、结构服从功能”，加强对领导班子动态分析研判，注重素质能力和岗位匹配度；坚持又红又专选书记、又专又红选院长，抓好党政“一把手”关键少数选配；坚持交流轮岗、全面历练，统筹考虑教学科研、机关部处、学院行政、党务干部等各条战线；坚持优势互补、同向发力，引导广大干部提高站位，融入发展促发展、适应变化谋变化，领导班子从“物理整合”向“化学反应”的转变进一步巩固。
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