为促进央国企“高质量”发展，助力央国企开展人才培养和组织能力提升，不断提高培训服务交付质量，中智培训中心首批师资库于6月10日正式建立。中心师资引入以“高专业”和“高实践”为原则，汇集部分世界500强企业高管、学术界教授级专家，资深培训导师、教练、高级管理咨询顾问等各类管理精英人才，运用企业人才发展前沿理论和实践方法，通过严谨、务实、创新的教学实践方法，为企业提供企业管理及组织人才发展系统级解决方案。

　　邹飞老师本科毕业于北京大学，获得文学学士学位；亦于北京大学中国经济研究中心（现国家发展研究院）和韩国国立汉城大学分别取得经济学学士、经济学硕士学位。

　　邹飞老师作为DiSC® Master Trainer（认证官），已为企业、非营利组织、咨询机构培养了数百位DiSC®咨询顾问；他还是一名mbti®施测师。利用这些高信效度的心理行为工具，邹飞老师为客户提供从职场沟通、销售、管理、领导，到凝聚团队的一系列咨询方案和培训、引导、教练服务。他同时还是一位职业发展教练，担任北京大学校友会HR专业委员会委员和北京大学就业指导中心的职业辅导导师。

　　进入管理咨询前，邹飞老师于LG、法兴银行、完美世界等公司负责培训、人才发展、组织发展超过12年。负责培训体系搭建，核心人才以及管理培训生的选拔、任用、发展与培养，提供内部文化与组织变革的咨询和服务。在完美世界任培训和组织发展总监期间，他将产品经理思维引入整个HR团队中，不同寻常地从新员工入职第一天起便为他们提供职业发展培训，并配合公司的分拆、私有化和上市主持了游戏制作人直通车，组织及人才盘点大会等。

　　进入管理咨询行业，面对高速变化的市场和组织环境，邹飞老师认识到决定组织成败存亡的是人的思维模式，尤其是高管团队及其核心成员的思维模式。他是国内少数几位能熟练使用《凝聚团队的五项行为powered by Everything DiSC®》这一工具为创始人/CEO直属团队提供团队凝聚方案和定制化服务的顾问，帮助他们在自我认知的基础上接纳他人、彼此建立基于弱点的信任、增加建设性冲突、明晰方向促进承诺，并通过相互追责来达成成果。无论在国企、民企或外企，传统行业还是新兴互联网及文娱行业，本土团队还是多元文化背景的团队，他都有过成功实施的经验。客户往往在当下就能感受到团队凝聚力的积极变化。

　　团队动力与团队效能：尤其是个体风格如何影响团队文化的形成，以及组织如何在冲突中做出决策

　　北京国资、国投招商、长江存储、平安银行深圳分行、华夏幸福基业、中国人寿（海外）、联想、小米、明略科技、商汤科技、旷视科技、科沃斯加速器、阿里巴巴、字节跳动、京东、百度、爱奇艺、陌陌、茄子快传、新浪微博、新浪动漫、Funplus、爱乐游、华夏乐游、五元文化、星驰传媒、蓝色光标、泡泡玛特、大卫之选、好未来、亚马逊中国、ABB、施耐德、宝马、DELL、HP、施维雅、灵北制药、乐斯福、利乐包装、SCIEX、丹佛斯、老城堡建材、瀚德汽车、旅游族(Travelzoo)中国、普华龙8long8永道、自如、合景泰富、K11、阳光海天等。

　　中国国际技术智力合作集团有限公司（简称中智集团）是唯一一家以人力资源为主业的中央一级企业。中国国际技术智力合作公司培训中心（简称中智培训中心）是中智集团全资子公司，成立23年以来共培训35万央国企员工。中心自2008年开始承担国务院国资委“对标一流”系列行动中部分项目的执行工作，组织400余家央企法人单位、90多个团组、近3000位央企中高层管理人员赴台湾学习，以高品质服务赢得客户长期信任和良好口碑。

　　长期以来，中智培训中心秉承“培训创造价值”的理念，紧跟时代步伐，始终站在人力资源发展理论和实践的最前沿，以助力企业“对标世界一流”的组织和人才发展目标为抓手，以“专业化，创新性和有效性”为课程研发宗旨，用前瞻性和创新视角开展组织能力提升和精英人才培养专题研究，开发出独特的定制化的组织能力提升系统落地解决方案和人力资源发展系列精品课程，并以人力资源发展“研究智库”为支撑，形成了“产、学、研、教”一体化的高质量培训服务运营体系，旨在助力企业通过我们的培训服务，有效促进组织能力的提升和长效发展，为实现基业长青打下坚实基础。

本文由:龙八国际健康管理提供